Agendar diagnóstico
Para empresas de até R$ 100 milhões por ano que querem caixa previsível, margem conhecida e decisões apoiadas em números confiáveis, com um CFO sênior sentado à mesa dos sócios.
Se uma destas frases já foi dita na sua empresa, o problema raramente está nas vendas. Ele costuma estar na falta de alguém que traduza a contabilidade em decisão.
“Não sei quanto sobra no fim do mês.”
Sem DRE gerencial, o resultado só aparece quando o contador fecha o balanço, tarde demais para corrigir.
“O caixa aperta mesmo vendendo bem.”
Lucro e caixa andam em ritmos diferentes, e prazos, estoques e dívidas consomem o capital de giro.
“Os relatórios chegam tarde ou não fecham.”
Fechamentos que atrasam semanas e conciliações pendentes tiram a confiança de qualquer número.
“O banco pede números que eu não tenho.”
Crédito, investidor e auditoria exigem projeções e demonstrativos que resistam a perguntas.
Um diretor financeiro sênior dedicado à sua empresa em regime fracionado, com assento nas decisões estratégicas e responsabilidade sobre a saúde financeira do negócio.
A controladoria da sua empresa operada pela Verituss: fechamento gerencial, conciliações, custos e indicadores entregues todo mês, com rigor de controladoria corporativa.
Contas a pagar e receber, cobrança e fluxo de caixa. A Verituss agenda, você aprova o pagamento.
Saiba maisEscrituração, balancetes e demonstrações no calendário da gestão, com plano de contas gerencial.
Saiba maisApuração de tributos, obrigações acessórias e adaptação de cadastros e notas à CBS e ao IBS.
Saiba maisFolha, admissões, rescisões e eSocial, com o custo de pessoal integrado ao orçamento.
Saiba maisConsultoria tributária (planejamento, teses e recuperação de créditos) é conduzida por uma consultoria parceira, com acompanhamento da Verituss.
Cada degrau apoia o seguinte: a operação gera a base financeira e contábil, a controladoria transforma essa base em números de gestão e o CFO usa esses números para decidir. A empresa pode começar em qualquer um deles.
A rotina em dia
Financeiro, contabilidade, fiscal e pessoal executados pela equipe da Verituss, no prazo e integrados entre si.
Degrau 2Números confiáveis para gerir
Fechamento gerencial, conciliações, custos e indicadores entregues todo mês, no mesmo calendário.
Degrau 3Decisões de caixa, capital e crescimento
Um diretor financeiro sênior à mesa dos sócios, usando esses números para conduzir a estratégia.
Recomendação sem medição de resultado vira relatório de gaveta. Por isso cada etapa tem entregável, responsável e prazo definidos.
Entrevistas com sócios e gestores, leitura dos demonstrativos, do fluxo de caixa, dos contratos e dos sistemas para separar sintomas de causas.
Prioridades ordenadas por impacto no caixa e no resultado, com responsáveis, prazos e o investimento de cada frente.
Execução lado a lado com a sua equipe, com rotinas, modelos e políticas documentadas para que o conhecimento fique na empresa.
Reuniões periódicas com os indicadores definidos no início e ajuste de rota quando os números pedirem.
Diretor Financeiro (CFO) e fundador da Verituss
Executivo com mais de 18 anos em Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Financeiro, Jurídico e TI. Liderou a área financeira de empresas de tecnologia e do mercado financeiro, conduziu implantações de ERP em serviços, cooperativas, indústrias e agronegócio e prepara empresas para a Reforma Tributária desde 2025.
Coordena uma equipe de especialistas em contabilidade, fiscal, departamento pessoal e finanças.
Por unidade, produto, canal ou cliente, com variações contra orçamento e período anterior.
Realizado e projetado, com regras de priorização de pagamentos e comitê de caixa.
Ciclo de caixa, margem EBITDA, endividamento e aderência ao orçamento em uma única tela.
Pauta financeira com os sócios, análise de desvios e plano de correção com responsáveis.
Contabilidade fechada no calendário da gestão, com plano de contas gerencial e saldos conciliados.
Folha, eSocial e apurações fiscais entregues no prazo, com provisões refletidas no fluxo de caixa.
Atendemos empresas localizadas em todo o território nacional.
Pode substituir. Temos equipe própria de contabilidade, fiscal e departamento pessoal. Se preferir manter seu contador, trabalhamos integrados a ele, com o mesmo calendário de fechamento e cobrança de prazos e qualidade.
BPO Financeiro, Contabilidade, Fiscal e Departamento Pessoal são executados pela equipe da Verituss, coordenada pelo CFO, assim como o CFO e o Controller as a Service e os projetos de estruturação. Apenas a consultoria tributária (planejamento, teses e recuperação de créditos) é conduzida por uma consultoria parceira, com acompanhamento nosso.
Empresas com faturamento de até R$ 100 milhões por ano, startups em estruturação e empresários sem bagagem financeira que precisam de alguém experiente para organizar a área.
Fee mensal para os serviços recorrentes, preço fechado por projeto com marcos de pagamento e banco de horas para demandas pontuais. Todo trabalho começa com uma proposta de escopo, entregáveis e prazos.
Sim. Atendemos empresas localizadas em todo o território nacional, com rotinas e reuniões online e visitas presenciais planejadas quando o trabalho pede.
Uma conversa sem custo para entender o momento da empresa, os principais incômodos e indicar por onde começar, seja um projeto pontual ou a gestão contínua.
Uma conversa inicial de diagnóstico, sem custo, para entender onde está o problema e indicar por onde começar.
WhatsApp (16) 99423-5804