Verituss Finanças Corporativas e Controladoria Agendar diagnóstico
Finanças corporativas e controladoria

A diretoria financeira que sua empresa precisa, sem o custo de um CFO em tempo integral.

Para empresas de até R$ 100 milhões por ano que querem caixa previsível, margem conhecida e decisões apoiadas em números confiáveis, com um CFO sênior sentado à mesa dos sócios.

Agendar diagnóstico financeiro Conhecer as soluções
Mais de 18 anos de experiência executiva Equipe própria em contabilidade, fiscal e pessoal Conversa inicial sem custo
Painel gerencialReunião mensal de resultados
Dados ilustrativos
Receita líquidaR$ 2,48 mi+6,1% vs. orçado
Margem EBITDA14,2%+1,8 p.p.
Ciclo de caixa38 dias−9 dias
Saldo de caixa · 13 semanasRealizadoProjetado
S1S4S7S10S13
DRE gerencial · Receita2.480
Margem de contribuição1.017
EBITDA (R$ mil)352
Sinais de alerta

Sua empresa cresce, mas a gestão financeira ficou para trás?

Se uma destas frases já foi dita na sua empresa, o problema raramente está nas vendas. Ele costuma estar na falta de alguém que traduza a contabilidade em decisão.

01

“Não sei quanto sobra no fim do mês.”

Sem DRE gerencial, o resultado só aparece quando o contador fecha o balanço, tarde demais para corrigir.

02

“O caixa aperta mesmo vendendo bem.”

Lucro e caixa andam em ritmos diferentes, e prazos, estoques e dívidas consomem o capital de giro.

03

“Os relatórios chegam tarde ou não fecham.”

Fechamentos que atrasam semanas e conciliações pendentes tiram a confiança de qualquer número.

04

“O banco pede números que eu não tenho.”

Crédito, investidor e auditoria exigem projeções e demonstrativos que resistam a perguntas.

Soluções

Da rotina contábil à decisão estratégica, em uma só casa.

Carro-chefe · Recorrente

CFO as a Service

Um diretor financeiro sênior dedicado à sua empresa em regime fracionado, com assento nas decisões estratégicas e responsabilidade sobre a saúde financeira do negócio.

Estratégia, orçamento e forecast com os sócios Tesouraria, capital de giro e relação com bancos Reporte a conselho, investidores e auditores
Ver pacotes
Recorrente

Controller as a Service

A controladoria da sua empresa operada pela Verituss: fechamento gerencial, conciliações, custos e indicadores entregues todo mês, com rigor de controladoria corporativa.

Fechamento com calendário fixo DRE por unidade, produto ou cliente Controles internos e alçadas
Saiba mais
Projetos com início e fim

Projetos de estruturação

Diagnóstico Financeiro e de Gestão Reestruturação Financeira e Caixa Planejamento, Orçamento e Indicadores Custos, Precificação e Rentabilidade Processos, Sistemas e ERP Governança, Valuation, M&A e Captação
Ver todos os projetos
Operação integrada · equipe própria

Financeiro, contabilidade, fiscal e pessoal na mesma casa, conversando com a gestão.

BPO Financeiro

Contas a pagar e receber, cobrança e fluxo de caixa. A Verituss agenda, você aprova o pagamento.

Saiba mais

Contabilidade

Escrituração, balancetes e demonstrações no calendário da gestão, com plano de contas gerencial.

Saiba mais

Fiscal

Apuração de tributos, obrigações acessórias e adaptação de cadastros e notas à CBS e ao IBS.

Saiba mais

Departamento Pessoal

Folha, admissões, rescisões e eSocial, com o custo de pessoal integrado ao orçamento.

Saiba mais

Consultoria tributária (planejamento, teses e recuperação de créditos) é conduzida por uma consultoria parceira, com acompanhamento da Verituss.

Caminho de evolução

Comece pelo degrau que a sua empresa precisa hoje.

Cada degrau apoia o seguinte: a operação gera a base financeira e contábil, a controladoria transforma essa base em números de gestão e o CFO usa esses números para decidir. A empresa pode começar em qualquer um deles.

Degrau 1

Operação Integrada

A rotina em dia

Financeiro, contabilidade, fiscal e pessoal executados pela equipe da Verituss, no prazo e integrados entre si.

Degrau 2

Controller as a Service

Números confiáveis para gerir

Fechamento gerencial, conciliações, custos e indicadores entregues todo mês, no mesmo calendário.

Degrau 3

CFO as a Service

Decisões de caixa, capital e crescimento

Um diretor financeiro sênior à mesa dos sócios, usando esses números para conduzir a estratégia.

Método Verituss

Começa no diagnóstico e termina em indicadores que você acompanha.

Recomendação sem medição de resultado vira relatório de gaveta. Por isso cada etapa tem entregável, responsável e prazo definidos.

01

Diagnóstico

Entrevistas com sócios e gestores, leitura dos demonstrativos, do fluxo de caixa, dos contratos e dos sistemas para separar sintomas de causas.

02

Plano de ação

Prioridades ordenadas por impacto no caixa e no resultado, com responsáveis, prazos e o investimento de cada frente.

03

Implantação

Execução lado a lado com a sua equipe, com rotinas, modelos e políticas documentadas para que o conhecimento fique na empresa.

04

Acompanhamento

Reuniões periódicas com os indicadores definidos no início e ajuste de rota quando os números pedirem.

BP
Quem lidera

Brenner Prado

Diretor Financeiro (CFO) e fundador da Verituss

Executivo com mais de 18 anos em Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Financeiro, Jurídico e TI. Liderou a área financeira de empresas de tecnologia e do mercado financeiro, conduziu implantações de ERP em serviços, cooperativas, indústrias e agronegócio e prepara empresas para a Reforma Tributária desde 2025.

Coordena uma equipe de especialistas em contabilidade, fiscal, departamento pessoal e finanças.

Empresas auditadas e IFRS Grupos com vários CNPJs M&A e due diligence Implantação de ERP
Conhecer a trajetória
O que chega na sua mesa

Entregáveis concretos, todo mês, no mesmo calendário.

DRE gerencial

Por unidade, produto, canal ou cliente, com variações contra orçamento e período anterior.

Fluxo de caixa de 13 semanas

Realizado e projetado, com regras de priorização de pagamentos e comitê de caixa.

Painel de indicadores

Ciclo de caixa, margem EBITDA, endividamento e aderência ao orçamento em uma única tela.

Reunião mensal de resultados

Pauta financeira com os sócios, análise de desvios e plano de correção com responsáveis.

Balancete e demonstrações no prazo

Contabilidade fechada no calendário da gestão, com plano de contas gerencial e saldos conciliados.

Folha e obrigações em dia

Folha, eSocial e apurações fiscais entregues no prazo, com provisões refletidas no fluxo de caixa.

Setores

Experiência de quem já esteve do lado de dentro.

Atendemos empresas localizadas em todo o território nacional.

Agronegócio e cooperativasCustos, safra e ERP
Tecnologia e startupsCaptação e reporte a investidores
Indústria e distribuiçãoCusteio, preço e margem
Serviços e mercado financeiroControladoria e controles internos
Grupos com vários CNPJsConsolidação e intercompany
Perguntas frequentes

Antes da primeira conversa.

A Verituss substitui meu contador?

Pode substituir. Temos equipe própria de contabilidade, fiscal e departamento pessoal. Se preferir manter seu contador, trabalhamos integrados a ele, com o mesmo calendário de fechamento e cobrança de prazos e qualidade.

Quais serviços vocês executam com equipe própria?

BPO Financeiro, Contabilidade, Fiscal e Departamento Pessoal são executados pela equipe da Verituss, coordenada pelo CFO, assim como o CFO e o Controller as a Service e os projetos de estruturação. Apenas a consultoria tributária (planejamento, teses e recuperação de créditos) é conduzida por uma consultoria parceira, com acompanhamento nosso.

Qual o porte de empresa que vocês atendem?

Empresas com faturamento de até R$ 100 milhões por ano, startups em estruturação e empresários sem bagagem financeira que precisam de alguém experiente para organizar a área.

Como funciona a contratação?

Fee mensal para os serviços recorrentes, preço fechado por projeto com marcos de pagamento e banco de horas para demandas pontuais. Todo trabalho começa com uma proposta de escopo, entregáveis e prazos.

Vocês atendem empresas de outras cidades e estados?

Sim. Atendemos empresas localizadas em todo o território nacional, com rotinas e reuniões online e visitas presenciais planejadas quando o trabalho pede.

O que acontece na conversa de diagnóstico?

Uma conversa sem custo para entender o momento da empresa, os principais incômodos e indicar por onde começar, seja um projeto pontual ou a gestão contínua.

Próximo passo

Vamos conversar sobre o momento da sua empresa?

Uma conversa inicial de diagnóstico, sem custo, para entender onde está o problema e indicar por onde começar.

WhatsApp (16) 99423-5804

Seus dados são usados apenas para retornarmos o contato, conforme a Política de Privacidade.